キックオフミーティングではプロジェクトの全体像をいかに正確に伝え、工事設計・現場実施をできるかがカギとなるため、図やグラフを用いて視覚に訴える資料の作成を心掛けています。また、実際の現場で課題となりそうな点について各部署から専門的知見をヒアリングし、メンバー全員が集まる場で意見交換の上、詳細仕様を修正・補完していく事もプロジェクトを円滑に進める上では極めて重要です。

プロジェクトを進めるにあたっては、工事着手前に関係法令で定められた各種手続きや協議を行う必要があり、データの整理・分析等を行いながら資料を作成します。

プロジェクトが進むにつれ、机上の打合せでは見えなかった課題が見えてくることがあります。プロジェクト全体を統括管理する者として、進行中の現場を自らの目で確認し工程に遅れがないか、その後に実施する他の工事に影響がないか等を把握しておく必要があります。

チームメンバーに直接現場の進捗や課題をヒアリングし、相談された課題に対しては迅速かつ正確に対処して、現場を止めないことにフォーカスします。また部署横断的な課題に対しては、自らが率先して他部署のメンバーを集めてミーティングを設定し、課題解決を図ります。多くのスタッフと関わりながら課題を一つずつ解決していくことで、様々な技術的知見を得ることができ、一技術者として自らが成長している実感を持つことができています。